Die Atel-Gruppe ist in den letzten Jahren stark gewachsen und wird weiter ausgebaut. Dies machte eine Anpassung der Organisationsstruktur notwendig, welche vom Verwaltungsrat der Atel-Gruppe an seiner letzten Sitzung verabschiedet wurde.
Konsequente Marktorientierung Die neue Organisationsstruktur wird gruppenweit und konsequent nach Märkten ausgerichtet. Die Segmente Energie und Energieservice bleiben organisatorisch weiterhin getrennt. Das Segment Energieservice bleibt ein eigener Geschäftsbereich, bestehend aus den Geschäftseinheiten 'Region Süd-/West-Europa' (Atel Installationstechnik-Gruppe) und 'Region Nord-/Ost-Europa' (GAH-Gruppe). Das Segment Energie weist neu drei Geschäftsbereiche auf: Energie Süd-/West-Europa, Energie Nord-/Ost-Europa und Energie Schweiz. Damit wird die Marktorientierung verstärkt und der Liberalisierung des schweizerischen Strommarktes zusätzlich Rechnung getragen. Die einzelnen Geschäftsbereiche werden funktional in die Geschäftseinheiten 'Markt' (beinhaltet Stromvertrieb, -handel und Stromversorgung), 'Trading', 'Produktion', 'Netze' und 'Settlement and Systems' gegliedert.
Gruppenfunktionen neu gegliedert und verstärkt Die Gruppenfunktionen werden stärker verankert und neu gegliedert. Neben dem bestehenden Funktionsbereich 'Financial Services' wird neu der Funktionsbereich 'Management Services' geschaffen. Der durch den CFO geleitete Funktionsbereich 'Financial Services' umfasst im Wesentlichen die Finanzfunktionen. Gemeinsam mit dem Funktionsbereich 'Management Services' unterstützen sie den CEO in seiner Leitungsfunktion und die Geschäftsbereiche in Fachfragen.
Siebenköpfige Geschäftsleitung Die Geschäftsleitung setzt sich aus dem CEO, den Geschäfts- und Funktionsbereichsleitern zusammensetzen, d.h. aus insgesamt sieben Mitgliedern. Die neue Organisationsstruktur tritt per 1. Januar 2005 in Kraft. Für die Funktionsbereiche gilt sie bereits ab dem 1. November 2004.
Aare-Tessin AG für Elektrizität Kommunikation und Energiepolitik